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Este artículo no pretende enjuiciar comportamientos ni analizar la operativa general de Internet. Ni siquiera pretende llegar a ningún tipo de conclusión moral, es simplemente la reflexión de un navegante de la red. Cada cual que asimile y absorba lo que le convenga.

Todo el que se dedica a sobrevivir de las emociones ajenas persigue el mismo objetivo: alcanzar al mayor número de receptores, y si puede ser, que mantengan sus sistemas de recepción pendientes de nuestro mensaje el mayor tiempo posible. El objetivo es siempre el mismo: beneficio económico, o en excepcionales ocasiones, reconocimiento personal y valoración social.

Todo esto se consigue, en principio, creando soportes de calidad que den una oferta lo suficientemente atractiva, o bien, generando soportes adaptados a la demanda social existente del momento. Entendiendo por soporte, cualquier medio audiovisual, televisión, libros, prensa, radio, y por supuesto, el que en este caso nos interesa, Internet.

Desde hace mucho tiempo escuchamos expresiones del tipo: televisión basura, prensa amarilla, etc. Y yo me pregunto, ¿no estaremos creando “Internet basura” con esa obsesión por conseguir visitas a toda costa? Sólo nos preocupa obtener usuarios, como sea. Obtener impresiones, como sea. Obtener clicks, como sea. Aunque tengamos que bombardear al pobre receptor con todo un despliegue de formatos publicitarios, incluso con algunos específicamente desarrollados para robar la pulsación de botón del desprotegido espectador.

Y digo yo, dónde hemos dejado aquello del “valor añadido”, entendido como excelencia en el contenido. Hemos pasado de preocuparnos por crear contenidos de calidad a crear contenidos de cantidad, en los que el objetivo primigenio es conseguir el mayor número de visitas en el menor tiempo posible. No importa cómo, sólo importa rápido, rápido.

No nos engañemos, cualquier producto que no esté de moda y pretendamos convertirlo en referencia y demanda, deberá pasar por el proceso natural de crecimiento cualitativo. Cualquier otra cosa, significará forzar la máquina y crear mediocridad y simplicidad.

Como he comentado al principio, no pretendo ser excesivamente moralista, entre otras cosas, porque yo mismo he sido devorado por ese gigante llamado consumo. Para que el billete verde cambie de mano hay que generar consumo. Y las empresas no entienden de tiempos de espera ni de procesos naturales, sólo entienden de objetivos. Dichosos objetivos, radicalmente incompatibles con la paciencia. Je, intenta decirle a un niño de tres años delante de un escaparate de caramelos, que tiene que esperar al día 1 del mes que viene, que es cuando sus papás cobran.

Intenta decirle a un cliente que tiene que planificar en un soporte de calidad con pocas impresiones. Intenta convencer a un cliente que conseguir determinados objetivos de posicionamiento sólo son posibles con tiempo y trabajo de calidad. Intenta convencer al cliente de que es mejor crear pocas referencias de calidad que muchas insustanciales. No, no, no; queremos mucha gente, muchas impresiones, muchas referencias, muchas visualizaciones, y lo más importante, para mañana. Y por supuesto, de calidad.

Hay que reconocer que se está produciendo una evolución, una transformación, una apuesta por productos que prioricen lo cualitativo frente a lo cuantitativo. Aunque, bajo mi humilde punto de vista, queda mucho recorrido por hacer y muchas orejas que abrir.

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Mientras escribía un artículo sobre las redes sociales, caí en la cuenta del gigantesco volumen de identificadores y claves que manejo todos los días y pensé que era preciso escribir un artículo sobre la ciberdelincuencia y la importancia de protegernos con adecuados sistemas de seguridad informática.

Según datos ofrecidos por la Policía Nacional, alrededor del 50% de los usuarios de Internet ha sido presa fácil para algún ciberdelicuente espabilado, utilizando métodos aparentemente sencillos. El 95% de estas estafas triple w se dirige a usuarios domésticos (parece que las empresas han empezado a tomar consciencia del peligro que supone no contar con la protección adecuada).

Mediante falsas oportunidades de trabajo, premios inexistentes o petición de datos bancarios, consiguen que muchos ciberingenuos caigan en sus garras de cobre. El desconocimiento de los usuarios, acompañado por el anonimato y la facilidad para desarrollar herramientas que faciliten el objetivo de estos delincuentes de teclado y ratón, han convertido al cibercrimen en uno de los negocios más lucrativos de la historia de la humanidad. Sorprendente.

Todo esto, ha hecho que me decida a desarrollar un artículo detallando los principales sistemas de delincuencia digital que existen en la actualidad. Destacan dieciséis.

1. Bomba fork
Algunos lo conocerán como wabbit. Se trata de un sistema de ataque, que mediante la multiplicación infinita de procesos consigue saturar el procesador y/o la memoria de los sistemas. Se ha utilizado en numerosas ocasiones con el objetivo de chantajear a los propietarios de dichos sistemas.

2. Bomba lógica
Es un ataque condicional, es decir, un programa que permanece residente en el sistema y se activa una vez se cumplen determinadas condiciones como una fecha, la ejecución de un archivo, el envío de un email, etc.

3. Ciberbulling
Se trata de una especie de chantaje a través del cual el atacante utiliza datos o fotografías comprometedoras de la víctima. Mediante la amenaza de publicarlas en Internet, piden altas cantidades de dinero.

4. Carding
Se trata del duplicado y uso fraudulento de tarjetas de crédito. El objetivo de los delincuentes en este caso resulta obvio.

5. Ciberocupa
Se trata de un ciberdelincuente que se dedica a comprar y reclamar los derechos de determinados dominios de Internet relevantes o buscados por grandes empresas, celebridades emergentes u otros. El fin es revenderlos a los interesados a un precio desorbitado.
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Ya ni recuerdo la cantidad de redes sociales en las que he decidido registrarme desde que empezaron a ponerse de moda. Creo que si tuviera que revisar todos los días los mensajes recibidos, las nuevas herramientas, los nuevos amigos, las nuevas fotos de mis amigos, las nuevas fotos, vídeos… argggg. Necesito todo el día para ponerme al día (y parte de la noche).

Sinceramente, me empieza a aburrir tanta mediocridad, tanta repetición, tanto de lo mismo una y otra vez.

Docenas de redes sociales se reparten el gigantesco mercado de IP’s que conforman el enmarañado universo de Internet. Como si de vulgares predicadores de fe se tratara, intentan vendernos sus mandamientos de código binario, prometiendo dádivas diferenciadoras y de valor añadido (como decían las consultoras a principio de siglo: “valor añadido”, dichosa frasecita) respecto a sus competentes rivales.

Prometen una vida llena y plena de amigos por doquier, fotos de un señor calvo con camisa hawaiana que dice en tu muro “quiero ser tu amigo”. Un sinfín de inútiles herramientas encabezadas por miles de relojes, calculadoras, RSS del blog de un niño alemán que canta los Beatles, miles de vídeos de un juez granadino… Y por supuesto, el chiki-chiki zumbando y taladrando los pocos sentidos que nos quedan vivos a esa hora del día.

Me abuuuuurrooooo. Toc-toc, ¿me podéis decir si soy el único que piensa que nos están tomando el pelo? ¿Soy el único que piensa que la creatividad brilla por su ausencia? Falta brillo, faltan nuevas ideas. Faltan nuevas formas de entender la red social.

Os aseguro que hay vida después de facebook, hi5, myspace, orkut, flickr, netvibes, youtube…

¿Por qué no aprovechamos el verdadero potencial socializador que ofrece Internet y desarrollamos proyectos verdaderamente comunicativos, participativos e integradores? Por qué no estrujamos el pequeño porcentaje de nuestro cerebro que se dedica a consumir neuronas, e intentamos darle la vuelta al concepto.

Dejemos de ponerle trajes de firma al banner, en forma de moderno y fastuoso widget. Dediquémonos a explotar el verdadero poder de un plataforma global, que permite interconectar pensamientos, ideas, sensibilidades, sensaciones: emociones.

El sector pide nuevas ideas. El sector está cansado de escuchar día tras día al predicador engominado y ataviado con luces de colores, pero vano. Tenemos que ofrecer un nuevo menú con jugosas y sabrosas sustancias que demuestren que vale la pena seguir contribuyendo en el cepillo de la parroquia.

Desde Marketing de Tendencias queremos hacer de nuestra profesión un estilo de vida del que sentirnos orgullosos. Queremos ofrecer ideas e innovación, queremos luchar contra la mediocridad, queremos liderar un proyecto en el que el todo vale no tenga cabida. Luchemos entre todos contra el copy & paste, contra las ideas recursivas, contra las copias de copias de las copias…

La evolución de la sociedad siempre se produce por el triunfo de las ideas. Desterremos a los farsantes.

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Corren buenos tiempos para los desarrolladores. A todos aquellos que en algún momento de locura transitoria decidimos dedicarnos a eso de la programación, enhorabuena: probablemente sea la etapa más interesante que hayamos podido vivir en mucho tiempo.

Para los que empezamos a pintar alguna cana sobre la caja que cubre nuestra máquina de pensar; los que comenzamos nuestros acercamientos al mundo de la programación con un martillo y una tarjeta de cartón duro con agujeritos, ha llegado el paraíso: el valhalla de los guerreros del teclado.

Tenemos acceso a infinidad de herramientas, plataformas, depuradores de código, API´s sociales abiertas y multitud de librerías de software libre, haciendo las delicias del programador más exigente. Pero además, haciendo realidad los sueños más oscuros de algunos de nosotros, empresas como Microsoft y Adobe deciden liberar parte del código de algunos de sus proyectos para deleite y regocijo de toda la comunidad Open Source.

Por partes:

Microsoft ha decidido cambiar su estrategia de negocio con el objetivo de facilitar el desarrollo de software independiente (ya es gracioso ver estas dos palabras unidas en un mismo hipervínculo, “Microsoft” y “Opensource”). Incluso se han lanzado a montar una comunidad Open Source para dar cabida a todos aquellos que quieran engordar el conocimiento del gigante de las ventanitas. El gran Steve Ballmer anunció su compromiso para poner en marcha cuatro principios fundamentales:

• Asegurar las conexiones abiertas.
• Promover la portabilidad de datos.
• Aumentar el apoyo para los estándares industriales.
• Buscar un compromiso más abierto con clientes e industria, incluidas las comunidades de código abierto.

Sinceramente, siempre me tomo estas noticias con mucha cautela, ya que nunca se sabe quiénes serán realmente los beneficiados: si los usuarios finales, que tendrán versiones mejoradas del gigantesco catálogo de productos de la empresa de las ventanitas; los programadores, que podrán exprimir sus neuronas y plasmar su talento aprovechando los accesos a las API´s de Microsoft; o el mismísimo Bill Gates, que aprovechará todas las mejoras hechas a sus códigos para emplearlas en beneficio propio.

Por otro lado, una de las mayores empresas de desarrollo de software del mundo (Adobe) libera varias plataformas sellándolas con la pegatina Open Source. Incluso se toman la molestia de montar una web dedicada a esto de compartir conocimiento y liberar las neuronas para enriquecer la masa gris de la comunidad. Se agradece.

Todas estas acciones tendrán un efecto enriquecedor, permitiendo la democratización de herramientas y plataformas que eran hace no mucho monopolio de unos pocos privilegiados. Y cómo no, favorecerá el crecimiento y mejora de plataformas sociales que permitirán mejorar los medios y herramientas publicitarias que hasta ahora se estaban utilizando. Esto significa que podremos ofrecer a los clientes soluciones cada vez más avanzadas frente a los medios tradicionales.

En cualquier caso, cuando empresas tan grandes deciden quitarse la corbata y sacarse la camisa por encima del pantalón siempre me genera un poco de desconfianza, porque estoy convencido de que el objetivo consiste en engordar sus ya abultados bolsillos, eso sí, enmascarando todas sus acciones con una camiseta hippie.

De todos modos, como he comentado anteriormente, aunque todo esto sólo sirviera para hacer crecer el conocimiento global… bienvenido sea.

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Como cabía esperar, la respuesta de Yahoo! se ha producido rápidamente. “No te quiero”, le ha dicho a Microsoft; o al menos, no te quiero mientras la dote que ofreces no esté a la altura de mi extraordinaria belleza. Vamos, que según Yahoo! la oferta está muy por debajo de lo que ellos mismos valoran su propia compañía. La historia de siempre, el amor y el parné en lucha titánica. Está claro que contigo pan y cebolla no les sirve a estos chicos de trajes caros.

¡Quién da más señores! ¡Quién da más! La puja continúa.

Que nadie se lleve a engaño, la niña bonita tiene muchos más novios de los que pueda parecer, o al menos eso cuentan las viejas alcahuetas del patio de vecinos de Wall Street.

Según parece, se han arremolinado algunos grandes buques alrededor del acontecimiento, escorando sus navíos de insignes banderolas (AOL, Time Warner, News Corp…). Sí, sí, News Corp; son los de MySpace.

Pero el chisme más interesante, bajo mi modesto punto de vista, es el de Softbank. Parece ser que este grupo nipón presidido por Masayoshi Son (amigo íntimo de Bill Gates) tiene una alianza con el buscador para el mercado japonés. Softbank es el accionista mayoritario de Yahoo! Japan Corp, con un 41% del capital frente al 33% de Yahoo!

Si al hecho de que la empresa nipona y el gigante de Redmond poseen varias sociedades conjuntas (como el portal de venta de coches usados Carview Corp), unimos la circunstancia de que Bill Gates ya cuenta con el visto bueno del segundo mayor accionista del buscador online, Bill Miller, nos damos cuenta rápidamente de que esto no es una partida de parchís entre colegas. Está claro que es toda una partida de poker de altura y sobre el tapete hay muchos ases, muchos dólares y mucha experiencia.

Con todos estos datos sobre la mesa, hasta el analista financiero más experimentado necesitaría varios días y unas cuantas decenas de combinaciones para al final desembocar en un manojo de hipótesis con más o menos fundamento.

Lo que quiero decir es que esto está empezando, que veremos mucho más movimiento a lo largo de las próximas semanas. Bajo mi punto de vista se trata de una partida larga, larga, larga.

A Microsoft le hace falta una alianza de este tipo como el comer. El gigante de las ventanitas está gordito y sonrosado (como diría mi abuela), pero se ha vuelto lento y pesado. Eso le está pasando factura. Tiene enfrente una empresa joven, vivaz, ágil e innovadora, que consume oxígeno a grandes tragos y que avanza con paso firme y ojos abiertos (oo).

Microsoft necesita refresco, aire joven y nuevas ideas, porque corre el riesgo de convertirse en aquello que nunca quiso ser (quizá ya lo es). Pretende comprar su dosis de adrenalina a base de poner muchos ceros en un talonario, lo que bajo mi punto de vista es un error. No es la primera vez que lo hace (ni la última, seguro), pero existe una gran diferencia: esta vez tiene enfrente un jugador de mucho nivel y que además no es que sea bueno haciendo lo que hace… es simplemente el mejor.

PD: Este post está dedicado a mi antiguo compañero y amigo Yeilou.

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